毅达本钱董事长应文禄在昔日举办的中国私募基金行业顶峰论坛的分论坛——私募基金与立异开展，关于投后办理怎样做分享了毅达本钱的经历。

　　应文禄暗示，已往的2018年是差别平常的一年，经济、溜溜体育金融、商业、财产都发作了明显的变革，从而对股权投资的“募投管退”发生了深入影响，行业的变革正在悄悄发作，文明发展的蛮荒时期曾经已往，高质量、高品格、精密化办理的时期曾经降临。毅达本钱在多年开展过程当中深入感遭到，募资、投资、投后办理和退出环环相扣，密不成分，因而，谈投后办理也不成伶仃，必需从投资开端。

　　关于投前和投后该当怎样分派资本，业界有两种判然不同的门户，一个门户说“三分投 ，七分担”，另外一个门户说“七分投，三分担”。 而应文禄的概念是，投前工夫深，投后压力小。详细缘故原由以下，第一投资是投详细的财产，投错了财产不克不及够做得好投后，要用财产投资人而非财政投资人的目光判定行业将来，表现前瞻性和洞察力；第2、投资是投有代价的企业，投资必需契合知识、契合逻辑、契合市场，投错了企业不克不及够做得好投后；第3、投资归根结柢是投人、投团队，企业卖力人的格式、襟怀、道德决议了企业的开展，也决议了单方投后的协作干系。因而，投前事情要详尽，力图投对行业、投对事、投对人，事投错了，人投错了，必然会给投后办理带来费事，偶然仍是大费事。毅达本钱有个合股人有句名言：“投后办理流的泪都是投前脑筋里进的水”。

　　而在应文禄看来，失职查询拜访和投资会谈决议了投后办理的结果和方法。他以为，起首，经由过程营业、法务、财政的尽调，对企业的代价微风险点构成体系性的判定。第二，尽调中发明的风险点，必然要和拟投资企业办理层充实相同，肯定处理计划和工夫表。能当期处理的即刻整改，当期不克不及处理的构成工夫表，需求工夫来处理的成绩也可以留足工夫处理，但必需经由过程投资条目提早商定。“如许做实际上是把投后效劳在投前就表现出来，为企业的后续开展做好铺垫，把证券化过程当中对企业办理的标准化请求前移，客观上也给后轮投资机构投资、中介机构出场奠基了好的根底。”他弥补道。

　　别的，应文禄出格夸大，在毅达的投资中，必然会对峙领投大概结合领投，而且对峙董事会席位的条目，如许投资机构才气在投资后实时理解企业开展状况，到场到企业的严重决议计划中去。他回想，“已往几年风口迭起的时分，我们理解到有些机构为了劫掠案源，抛却失职查询拜访、抛却估值会谈、抛却投资条目，也抛却了对行业根本原则的据守，潮流退去项目开展呈现成绩的时分，常常是一筹莫展。”

　　关于投后办理终究做甚么？怎样做？行业内也有两种截然相反的概念，关于投后办理常常存在两个误区：第一种概念以为投后办理是承担。有的机构以为投后办理不间接产见效益，而且带来较高的人力本钱和工夫本钱，项目任其开展，无需做投后办理；有的机构投资职员更新比力快，卖力投资的项目司理离任了，项目就无人接收。另有一种概念以为“投后办理是包揽”，投资人撸起袖子全程到场到企业的运营中去，管人、管钱、管市场，连公司产物的告白投放都管，能否有点越俎的觉得。

　　在应文禄看来，VC、PE大多参股不控股，作为一名小股东，必然要摆副本人地位，补位而不越位不错位，要做企业的超等第六人和穿针引线的使者。他以为投后办理要做到“有所为有所不为”，如何才是投后办理的准确姿式？

　　应文禄指出，起首，投后办理要“建流程，抓重点”；第二，投后办理要“分级评价，分类赋能”；第三，用财产投资人的思绪展开投后办理。“我常常警告毅达投资团队，在投后办理中，必需遗忘财政投资人的身份，鉴戒财产投资人的思想展开投后办理。”他说，“关于股权投资机构而言，投后办理是个永久的话题，更是个本性化的话题，没有尺度谜底。可是，股权投资机构必然要有和投资企业成为一家人的效劳认识，成立配合的任务、愿景，在配合生长中完成从发明代价到缔造代价的跃迁。”