尽人皆知，中粮团体的“全财产链”营业形式是以客户需求为导向，市场化为标的目的，经由过程财产链规划，买通栽种、收储、物流、商业、加工、养殖屠宰、食物制作与品牌营销等多业态，从田间到餐桌，从大批农产物到终端品牌消耗品，构成农食粮物上中下流财产有机交融，充实阐扬团体资本整合劣势，打造“财产链 好产物”，存心保护国人餐桌幸运。与此同时，中粮团体环绕主责主业，一方面，为农业开展供给金融撑持，开展信任、期货、保险、基金等金融营业链，产融分离、效劳“三农”；另外一方面，依托旗下大悦城，“大悦中国,赋美糊口”，以“缔造都会永续代价,寻求可连续性幸运”为任务担任，为中粮高质量开展添能蓄力。

　　中粮法令团队400余人，经由过程法治中粮的“CIS矩阵”，在总法令参谋率领下安身大批农粮、品牌消耗品、金融、地产四大营业板块，努力“业法交融”,勤奋鞭策片面依法治企，护航企业变革开展。在总结各财产链法令办理、专业化法令办理和体系平台建立经历根底上，中粮旗下各企业正在灵敏使用其实不竭优化CIS方，不竭为营业赋能，不竭提拔法令办理程度和法令效劳才能，连续彰明显法务代价。

　　CIS中，C（Chain）：指财产链，即横向营业链条，根据财产链条的营业特征设置法令资本，完成法务对各链条枢纽节点的全方位、全历程办理;I（Inter-function）：指专业本能机能，即纵向专业链条，成立自上而下的法令专业本能机能办理系统，完成法令风险管控本能机能从团体总部到专业化公司再到各级营业单元的全线贯穿;S（System）：指体系平台，即法令根底办理，次要包罗“忠良数字化法务平台”和法令步队专业才能建立。CIS形式，能够简朴归纳综合为“两条主线贯串、一个平台支持”。中粮团体全法令体系“十年磨一剑”，环绕这一模子，严密分离财产链规划，经由过程建系统、强合规、防风险、求立异、压“控清”、树标杆，在横向、纵向和体系平台建立事情上片面促进，增进了具有中粮特征、契合中粮营业实践的“CIS矩阵”法令办理形式落地生根。

　　成立以财产链条为主线的横向法令办理机制是“CIS矩阵”法令办理形式顺应全财产链计谋的最间接路子。它经由过程团体各次要营业单元法令事情机构内部公道的岗亭设置和职责分别，包管法令事情笼盖从栽种到食物营销，从金融到地产，从收储到外贸等各财产链条的枢纽环节，完成对各财产链法令风险的全景扫描和全历程办理。横向法令办理的劣势在于对财产链的全方位法令合规风险管控的“全笼盖”，夸大财产链“前端”和“终端”的法令办理、差别营业节点的差同化处置、营业部分和项目一线的主体义务。经由过程中粮“横向到边”的法令办理系统建立，团体根本做到了法令办理无死角、无较着破绽，各个营业板块构成了“自发违法、遇事找法、处理成绩靠法”的优良法治文明气氛。

　　值得夸大的是，当前中粮团体“国际化”程序正连续加大，外洋资产和营业大幅增长，所涉国别法域不竭增加，探究成立高效片面的横向涉外法治办理机制尤其主要。为此，我们一是放慢涉外法治事情计谋规划，和谐促进海内管理和国际管理，更好保护国有资产的宁静和开展长处；二是增强涉外法令合规风险防控，成立环球合规系统，严厉施行涉外严重项目和重点营业法务全程到场轨制，把法令合规办理融入岗亭、营业、流程，有用强化中粮团体国际涉外法治才能建立；三是主动到场国际划定规矩的订定和完美，在大批食粮商业、食物宁静、生物多样性、转基因手艺、农粮尺度等范畴，提出符合国际法治和我国实践和契合团体长处、且能为国际社会所遍及承受的建立性计划，有用加强了中粮团体在国际法开展中的话语权和影响力。

　　纵向法令办理机制建立的中心内容是以专业本能机能为主线，在主要决议计划、贸易项目、条约、常识产权和法令纠葛案件处理等法令办理本能机能范畴，由团体总部主导，自上而下成立具有同一轨制和流程的法令办理系统。

　　《中粮团体“十四五”法治建立计划》连续夸治建立第一义务人职责，将第一义务人职责请求向子企业延长，经由过程依法治企和法令纵向专业“双查核”，片面落实企业次要卖力人对法治建立重点成绩研讨、布置、干预干与、和谐、督办，不竭健全指导义务系统、依法管理系统、规章轨制系统、合规办理系统和事情构造系统，片面提拔引领支持才能、风险管控才能、涉外法治才能、自动维权才能和数字化办理才能。

　　除条约与公司事件办理、诉讼与仲裁办理、常识产权与合规办理等依法治企专业条线的纵向办理外，将来五年，团体总部将进一步阐扬法治建立主导感化，变更选集团力气，“纵向到底”，充实操纵现有办理东西，比较国标GB/T35770和ISO19600，鞭策法令合规办理更上一个台阶，做到既低落办理本钱，制止“九龙治水”、多头办理、各不相谋；又进步综合效能，提拔合规办理“三道防地”的跟尾服从，构成法务、内控、风控与合规等大羁系协力。经由过程穿透式法令体检、片面风险排查、“七大专项管理” “五种依法治企才能”建立，“抓预警、治未病”进一步强化法令合规风险的事前防备和事中管控，以法治力气确保团体“遵纪违法，坚定根绝违规运营”。

　　以强化法令体系构造办理、信息办理和中粮法令人专业素养为次要内容的体系平台建立，是我们包管“CIS矩阵”法令办理形式中横纵两条线平衡开展，保证基于全财产链计谋的法令风险防备机制有用运转的基石。

　　2021年开端，在团体IT统建项目框架内，我们使用大数据、区块链、云计较、云存储、野生智能等新一代计较机科技东西搭建的“忠良数字化法务平台”正在连续优化和片面晋级。条约办理、案件办理和常识产权办理等功用模块连续完美，合规办理和纵向法令专业查核等功用模块从无到有，法令合规考核作为必经流程嵌入严重决议计划和重点营业办理，溜溜体育官网法令合规风险实如今线辨认、阐发、评价、预警、防控和处理。现阶段，“忠良数字化法务平台”正按方案向各级企业和境表里主要项目延长，其实不竭丰硕智能化使用处景，此后还将与财政、产权、投资、营业等体系互联互通，与国资国企在线羁系体系无缝对接。信赖不久的未来，“忠良数字化法务平台”将愈加宁静、不变、牢靠、便利，做到流程顺畅、高低贯穿、片面笼盖、智能推送、数据集成，完成从信息化向数字化的晋级迭代。

　　别的，我们不竭增强法治进修培训，十年如一日对峙忠良书院的“一年四期部分系法令合规专业培训”，展开合规宣誓，提出合规建议，签署合规许诺书，使“依法合规、违法诚信”成为部分中粮人的举动自发和根本遵照，成为“忠良风致”的中心内在。在专业化公司总法令参谋根本配齐、法令机构根本自力设置的根底上，我们还在司法部和国资委指点下，根据《中粮团体公司状师事情计划》，逐渐推行公司状师事情，以进一步增强法令人材步队培育，充实阐扬公司状师在依法治企中的感化，为团体打造出一支德才兼备的高本质法治步队，为践行CIS法令办理形式，完成“法治中粮”的雄伟目的供给人材保证。

　　在全财产链计谋的引领下，借助“CIS矩阵”法令办理形式，中粮团体法令办理在各财产链不竭开展延长过程当中饰演了愈来愈主要的脚色，法令本能机能与营业运营之间成立了愈来愈亲密的协同机制。

　　新时期，中粮团体将在习法治思惟引领下，持续厚植法治文明、对标天下一流、开掘本身潜能，充实吸取鉴戒法令合规办理优良经历，补短板、强弱项、破困难，不竭完美“CIS矩阵”法令办理形式，放慢提拔依法合规运营办理程度，完成法令代价缔造。在“十四五”时期将CIS打造为法治中粮的手刺和团体高质量开展的助推器，为中粮团体行稳致远奉献法治力气，为法治央企建立奉献中粮聪慧。